Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Управление знаниями – жизненная необходимость или очередное ругательство? Как развивается мир и где сейчас мы? Выбери свои инструменты – результаты не заставят ждать! Операционная эффективность, Big Data, инновации, управление контентом, бережливое производство – это все «про знания»? Сбербанк, Росатом, ЛУКОЙЛ, РЖД, ОМЗ, МТС… и это все о нем?
На серии встреч, посвященных обсуждению результатов «управления знаниями» в российских компаниях и у наших зарубежных коллег, мы поговорим о том, за счет каких простейших шагов можно получить и показать положительный результат уже через несколько месяцев работы, каковы реальные шансы инновационной экономики в стране, и о том, какие инструменты скрываются внутри «управления знаниями», а мы об этом и не задумывались.
Баронов Владимир — начальник отдела в ЛУКОЙЛ-Инжиниринг, эксперт в области управления знаниями. Первый опыт получил во время стажировок в ConocoPhillips, чья система управления знаниями пять лет подряд побеждала в различных номинация конкурса MAKE (Most Admired Knowledge Enterprises). В 2010 году предприятия ЛУКОЙЛ получили экономический эффект от работы системы управления знаниями в $200 млн. Знаком с опытом работы в этой области в ряде ведущих российских и международных компаний, таких как Сбербанк, Schlumberger, ОМЗ, Fluor, МТС, «Лайф» и других. Считает, что любая отечественная компания в состоянии в кратчайшие сроки с успехом адаптировать опыт лидеров, не тратя на это огромных средств.