- 4 марта 2014, вторник
- Москва, Марксистская 34 корп 7
БИЗНЕС-ПРАКТИКУМ: Процессный подход, как инструмент повышения операционной эффективности компании.
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Новый формат БИЗНЕС-КЛУБА, в рамках которого вместе с бизнес-практиками на реальных примерах мы рассматриваем кейсы и говорим о реальных инструментах, которые вы сможете применять в ежедневной управленческой жизни. ЧАСТЬ 1: Что такое бизнес-процессы и процессный подход к управлению. Конкурентные преимущества данного подхода.
ЧАСТЬ 1 (введение)
Теоретическая часть
- Различные подходы к управлению организацией: функциональный и процессный
Основные аспекты разных подходов к управлению организацией – функционального и процессного. Сравнение подходов, плюсы и минусы. Необходимость применения процессного подхода в организации.
- Процессный подход к управлению — суть и преимущества подхода, процессы и их классификация, компоненты процессов
Цели и принципы внедрения процессного управления. Определение процесса и его компонентов. Владелец процесса. Сквозной процесс. Подходы к построению архитектуры бизнес-процессов компании.
- Полный цикл управления процессами организации. Цикл Деминга
Цикл PDCA (Plan-Do-Check-Action) процессного управления.
- Концепция Business Process Management:
- Моделирование процессов, стандарты описания, KPI процессов;
- Автоматизация процессов;
- Контроллинг и анализ процессов;
- Способы оптимизации процессов.
BPM – целостный подход к повышению эффективности деятельности организации. Объединение методологии и IT.
Шеверная Дарья — руководитель направления консалтинга в компании «ЛАНИТ — Би Пи Эм», дочерней организации холдинга ЛАНИТ.
Более 5 лет работает в области бизнес-анализа, создания корпоративных приложений и интеграционных решений для компаний различных отраслей бизнеса.
Последние 3 года специализируется на создании и внедрении решений по автоматизации бизнес-процессов на базе BPM-систем в России. Является экспертом в области анализа и регламентации бизнес-процессов, их оптимизации и выработки решений по автоматизации и оперативному мониторингу процессов.